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      德龍軋輥組織召開三季度工作總結分析會

      務實奮進促發展 提振信心再啟程

      ——德龍軋輥組織召開三季度工作總結分析會

       

      近日,德龍軋輥組織召開公司第三季度工作總結分析會,公司領導全體中層干部參加了會議。會上,各單位負責人圍繞三季度部門指標完成情況、存在問題及下一步工作計劃進行了詳細的匯報。

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      在聽取匯報后,孟總結合三季度工作完成情況及下一步工作部署,進行了重要指示:此次會議匯報各單位有所調整,大家講成績少、總結問題多、全面到位,這對于我們下一步工作提升將會起到有效推動。三季度工作上,全體干部職工都付出了很多辛苦,干事激情飽滿,實現了產銷、訂貨、綜合合格率、利潤各項數據的穩定提升,整個成績的取得為大家樹立了信心。

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      會上,孟總對四季度工作方向和要求進行了部署:

      孟總表示,一個企業是不是優秀,關鍵不是看好的時候是什么樣,而是要看困境中的表現,領導的表現、中層干部的表現、職工的表現以及企業隊伍的表現,我們要頭腦清晰,以工作改善為己任,艱苦奮斗,全力以赴。短期內完成今年的即定目標,長遠來看,德龍軋輥要發展,要打造優質板帶軋輥供應商和研發基地,這需要我們不斷的去努力,去奮斗!

      面向未來發展,孟總指出,訂目標、建隊伍、訂措施、執行到位,這是實現一項大的工作必備條件。

      1、訂目標:短期是四季度目標,長期是明年目標,長遠是戰略目標。德龍軋輥要走向什么地方去,要做什么樣的產品,做多大的規模,要與什么樣的客戶合作,這都是我們的目標。

      2、建隊伍:所有領導都需要考慮,需要用什么樣的人去完成短期目標、長期目標,這就要審視我們現有隊伍合適不合適。根據公司定位,有沒有需要淘汰的人,有沒有需要調整的方向。

      3、訂措施:針對目標,各單位會上都說了措施,但這些還遠遠不夠,可行不可行,到位不到位,科學不科學,這些都是各位需要展開思考的,落實到行動中。

      4、執行到位:落實在行動上,有無執行力、使命感。

      會議最后,孟總強調:德龍軋輥干部職工要時刻保持穩健的作風,公司要向優質板帶軋輥方向發展,一切工作圍繞這兩個關鍵點去開展。我們要穩,要扎實,打造產品質量,實現質量求穩、隊伍求穩,牢牢夯實行業中的地位,取得更高質量的發展。

      德龍軋輥任重道遠!

      創建時間:2021-12-07 14:36
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